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Préface
La Scientologie, historique
Les principes de la Scientologie et son application
Les Services de Scientologie
Les Services d'aumônier, de ministre, d'éthique et de justice
L'Efficacité de la Scientologie
Les Églises de Scientologie et leurs activités
Les Activités dans la collectivité
Activités de réforme sociale
L’Institut mondial des Entreprises de Scientologie (WISE)
Activités de réforme sociale
Les Statistiques et la croissance de la Scientologie
Le Catéchisme de la Scientologie: questions et réponses
Ron Hubbard
Références
LES CREDO ET LES CODES DE LA SCIENTOLOGIE


5
Il doit protéger tous les canaux de communication déjà établis et les compléter lorsque cela s’avère nécessaire.

6
Il doit protéger toute affinité dont il a la responsabilité et doit ressentir lui-même de l’affinité pour le groupe.

7
Il doit toujours tendre vers le plus haut niveau possible de réalité créatrice.

8
Ses stratégies doivent réaliser, en tenant compte des buts et des objectifs, la fonction de l’ensemble du groupe. Il ne doit jamais laisser les organisations se développer de façon incontrôlée et anarchique. En s’aidant de projets pilotes, il doit s’assurer que les stratégies soient toujours adaptables et restent d’actualité.


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